Przygotowanie do ustnej analizy przypadku i rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotuj się do ustnej prezentacji analizy przypadku w UE.
Przeczytaj instrukcje, zapanuj nad dokumentacją, podejmij decyzję, jasno ją wyjaśnij i obroń, odpowiadając na pytania.
Najpierw sprawdź, na czym polega ćwiczenie
Nie przygotowuj się do dawnego, ogólnego „ustnego testu EPSO”. Obecne konkursy i późniejsze rozmowy rekrutacyjne nie są tym samym ćwiczeniem. Podstawą przygotowań powinny być informacje zawarte w ogłoszeniu i zaproszeniu oraz dotyczące limitu czasu, dozwolonych materiałów i treści zadania.
Skorzystaj z przewodnika odpowiedniego do zadania
Jakie zadanie masz wykonać?
Zacznij od odpowiedniego rozdziału. Wróć do pełnej kolejności tylko tam, gdzie jest to potrzebne.
Przeanalizuj dokumentację w wyznaczonym czasie
Wyodrębnij decyzję, dowody, sprzeczności i niewiadome.
Zarekomenduj jedną opcję
Porównaj możliwości, rozważ kompromisy i przedstaw wiarygodny sposób wdrożenia.
Przedstaw krótką prezentację
Przygotuj wystąpienie o określonym czasie trwania oraz notatki, z których rzeczywiście można korzystać.
Odpowiadaj na pytania asesorów
Odpowiadaj bezpośrednio, wykorzystuj informacje z dokumentacji i odzyskuj pewność siebie, gdy Twoje stanowisko zostanie zakwestionowane.
Przygotuj się do rozmowy rekrutacyjnej
Dopasuj kryteria dotyczące stanowiska do konkretnych przykładów z własnego doświadczenia, motywacji, osiągniętych rezultatów i wyciągniętych wniosków.
Przećwicz całe zadanie
Korzystaj z planów z limitem czasu, analizy transkrypcji, informacji diagnostycznych i pełnych zadań próbnych.
Przeprowadź ćwiczenia z rozwiązaniami i bez podglądania odpowiedzi
Najpierw podejmij próbę, następnie zapoznaj się z dziesięcioma modelowymi rozwiązaniami, skorzystaj z arkuszy do wydruku, a potem rozwiąż sześć przypadków bez podanych rozwiązań.
Domyślna kolejność pracy
Sześć rezultatów. W tej kolejności.
| Krok | Zapisz | Sprawdź | Przeczytaj |
|---|---|---|---|
| 1 · Instrukcje | Odbiorcy, rola, decyzja, zadania, czas | Czy potrafię określić wymagany rezultat w jednym zdaniu? | Rozdz. 3 |
| 2 · Dowody | Fakty, źródła, sprzeczności, brakujące dane | Czy potrafię wskazać źródło każdego istotnego stwierdzenia? | Rozdz. 5 |
| 3 · Zagadnienia | Trzy lub cztery tematy istotne dla decyzji | Czy dokumenty zostały przeze mnie pogrupowane, a nie streszczone? | Rozdz. 7 |
| 4 · Opcje | Kryteria, zalety, koszty, ryzyko | Czy zastosowanie tych samych kryteriów zmieniłoby mój wybór? | Rozdz. 8 |
| 5 · Rekomendacja | Wybór, osoba odpowiedzialna, termin, zabezpieczenie, czynnik uruchamiający | Czy ktoś mógłby podjąć na tej podstawie działanie już jutro? | Rozdz. 10 |
| 6 · Odprawa | Wstęp, trzy punkty, zakończenie, prawdopodobne pytania | Czy odpowiedź mieści się dokładnie w wyznaczonym czasie? | Rozdz. 11 |
Przykładowe rozwiązania
Najpierw proszę spróbować samodzielnie. Następnie można odsłuchać dziesięć przykładowych wypowiedzi.
Proszę przygotować odpowiedź przed otwarciem przykładu. Następnie porównać decyzje i tok rozumowania, wysłuchać nagrania z napisami i odpowiedzieć na pytania panelu.
Usługa cyfrowa · ograniczenie budżetu · spotkania hybrydowe · opóźnienie w zamówieniach publicznych · niedobór personelu · dostępność · komunikacja dotycząca incydentu · dotacje · jakość danych · konflikt interesów
Symulacja bez podpowiedzi
Sześć przypadków bez przykładowej odpowiedzi.
Zarządzanie personelem · kompromis między państwami członkowskimi · cięcia budżetowe · sztuczna inteligencja i prawa · cyberincydent · odprawa dla rady technicznej
Pełna zawartość
26 rozdziałów dla kandydatów
Rozdziały 1–4 są dostępne. Dostęp do kolejnych wymaga konta.
Część 1
Zacznij od testu
Część 2
Panowanie nad dokumentacją
Część 3
Podejmowanie decyzji
Część 4
Przygotowanie briefingu
Część 5
Odpowiadanie na pytania
Część 6
Ćwiczenia pod presją czasu
Część 7
Pełne ćwiczenie praktyczne 1: Portal dostępu obywatelskiego
Część 8
Pełne ćwiczenie praktyczne 2: Zrównoważone spotkania ekspertów
Część 9
Pełne ćwiczenie praktyczne 3: Biuletyn wniosków z incydentów
Część 10
Opracowane prezentacje i krótkie ćwiczenia praktyczne
Część 11
Arkusze ćwiczeń
Część 12
Przypadki do samodzielnych ćwiczeń
Pełna próba generalna
Trzy kompletne zadania próbne
Proszę zacząć od tych dossier ze wskazówkami. W rozdziale 26 pomoc w postaci przykładowych odpowiedzi zostaje wycofana w sześciu nowych obszarach.
21. Portal Dostępu Obywatelskiego
Pilotaż, rozszerzenie lub opóźnienie wdrożenia portalu usług publicznych
22. Zrównoważone Spotkania Ekspertów
Zmiana sposobu organizacji spotkań i podróży w ramach sieci ekspertów
23. Biuletyn Wniosków z Incydentów
Publikuj materiały edukacyjne, jednocześnie kontrolując ryzyko prawne i operacyjne
Podstawa merytoryczna
- Proces rekrutacji EU Careers — rekrutacja z listy rezerwowej i rozmowy kwalifikacyjne.
- Ramy kompetencyjne EPSO — kontekst kompetencji ocenianych podczas selekcji i rekrutacji.
- Standard prostego języka angielskiego Komisji Europejskiej — zwięzła, konkretna komunikacja instytucjonalna.
- Zestaw narzędzi na rzecz lepszego stanowienia prawa — dowody, warianty, ryzyka, monitorowanie i niepewność.
- Materiały PM² — przewodniki wdrożeniowe, dokumentacja, studia przypadków i materiały szkoleniowe.
- EU Academy: Wygłaszanie prezentacji — oficjalne ogólne ćwiczenia z prezentacji.
Przejdź do zadań i arkuszy ćwiczeniowych.
Załóż bezpłatne konto. Płatność nie jest wymagana.