Vorbereitung auf Fallpräsentation und Auswahlgespräch
Bereiten Sie eine mündliche EU-Fallpräsentation vor.
Lesen Sie die Anweisungen, erschließen Sie die Unterlagen, treffen Sie eine Entscheidung, erklären Sie diese klar und verteidigen Sie sie in der Fragerunde.
Prüfen Sie zuerst die Aufgabenstellung
Bereiten Sie sich nicht auf einen früheren, allgemeinen „mündlichen EPSO-Test“ vor. Aktuelle Auswahlverfahren und spätere Auswahlgespräche im Einstellungsverfahren sind nicht dieselbe Übung. Für Ihre Vorbereitung sind die Bekanntmachung, die Einladung, die Zeitvorgabe, die zulässigen Unterlagen und der genaue Wortlaut der Aufgabe maßgeblich.
Leitfaden nach Aufgabe nutzen
Welche Aufgabe sollen Sie bearbeiten?
Beginnen Sie mit dem passenden Kapitel. Kehren Sie nur dort zum vollständigen Ablauf zurück, wo Sie ihn benötigen.
Unterlagen unter Zeitdruck analysieren
Ermitteln Sie Entscheidung, Belege, Widersprüche und offene Fragen.
Eine Option empfehlen
Vergleichen Sie Alternativen, wägen Sie Zielkonflikte ab und sorgen Sie für eine glaubwürdige Umsetzung.
Eine kurze Präsentation halten
Erstellen Sie ein zeitlich passendes Briefing und Notizen, die Sie tatsächlich verwenden können.
Fragen der Bewertenden beantworten
Antworten Sie direkt, stützen Sie sich auf Belege aus den Unterlagen und reagieren Sie sicher auf kritische Nachfragen.
Auf ein Auswahlgespräch im Einstellungsverfahren vorbereiten
Verknüpfen Sie die Kriterien der Stellenausschreibung mit konkreten persönlichen Beispielen, Motivation, Ergebnissen und Lernerfahrungen.
Die vollständige Übung proben
Nutzen Sie Zeitpläne, Transkriptanalysen, diagnostisches Feedback und vollständige Übungsfälle.
Bearbeitete Beispiele und Blindübungen durchführen
Bearbeiten Sie die Aufgabe zuerst selbst, zeigen Sie anschließend zehn Musterlösungen an, nutzen Sie druckbare Arbeitsblätter und bearbeiten Sie danach sechs Fälle ohne Lösungshilfe.
Standardarbeitsablauf
Sechs Ergebnisse. In dieser Reihenfolge.
| Schritt | Notieren Sie | Prüffrage | Lesen |
|---|---|---|---|
| 1 · Anweisungen | Zielpublikum, Rolle, Entscheidung, Aufgaben, Zeit | Kann ich das geforderte Ergebnis in einem Satz benennen? | Kap. 3 |
| 2 · Belege | Fakten, Quellen, Widersprüche, fehlende Daten | Kann ich jede wichtige Aussage belegen? | Kap. 5 |
| 3 · Kernfragen | Drei oder vier entscheidungsrelevante Themen | Habe ich die Informationen geordnet, statt die Dokumente nur zusammenzufassen? | Kap. 7 |
| 4 · Optionen | Kriterien, Vorteile, Kosten, Risiken | Würde eine Änderung derselben Kriterien meine Wahl verändern? | Kap. 8 |
| 5 · Empfehlung | Entscheidung, Zuständigkeit, Zeitplan, Schutzmaßnahme, Auslöser | Könnte jemand dies morgen umsetzen? | Kap. 10 |
| 6 · Kurzpräsentation | Einstieg, drei Punkte, Schluss, wahrscheinliche Fragen | Passt die Antwort genau in die vorgegebene Zeit? | Kap. 11 |
Bearbeitete Beispiele
Versuchen Sie es zuerst selbst. Zeigen Sie danach zehn gesprochene Musterlösungen an.
Bereiten Sie Ihre Antwort vor, bevor Sie die Musterlösung öffnen. Vergleichen Sie Entscheidungen und Argumentation, hören Sie die Audios mit Untertiteln an und beantworten Sie anschließend kritische Fragen des Gremiums.
Digitaler Dienst · Budgetkürzung · hybride Sitzungen · Beschaffungsverzögerung · Personalmangel · Barrierefreiheit · Krisenkommunikation · Finanzhilfen · Datenqualität · Interessenkonflikt
Simulation ohne Lösungshilfe
Sechs Fälle ohne Musterlösung.
Personalführung · Kompromiss zwischen Mitgliedstaaten · Budgetkürzungen · KI und Rechte · Cybervorfall · technische Unterrichtung eines Leitungsgremiums
Vollständiger Inhalt
26 Kapitel für Bewerberinnen und Bewerber
Kapitel 1–4 sind frei zugänglich. Danach ist ein Konto erforderlich.
Teil 1
Beginnen Sie mit dem Test
Teil 2
Beherrschen Sie das Dossier
Teil 3
Treffen Sie die Entscheidung
Teil 4
Bereiten Sie das Briefing vor
Teil 5
Fragen souverän beantworten
Teil 6
Unter Zeitdruck üben
Teil 7
Vollständiger Übungsfall 1: Das Portal für den Zugang zu öffentlichen Dienstleistungen
Teil 8
Vollständiger Übungsfall 2: Nachhaltige Sachverständigensitzungen
Teil 9
Vollständiger Übungsfall 3: Bulletin zu Erkenntnissen aus Sicherheitsvorfällen
Teil 10
Ausgearbeitete Präsentationen und kurze Übungen
Teil 11
Arbeitsblätter
Teil 12
Übungsfälle ohne Lösungsvorgabe
Vollständige Generalprobe
Drei komplette Übungsfälle
Nutzen Sie zuerst diese strukturierten Unterlagen. In Kapitel 26 entfällt dann die Unterstützung durch Musterlösungen in sechs neuen Themenbereichen.
21. Portal für den Bürgerzugang
Pilotieren, ausweiten oder Einführung eines Portals für öffentliche Dienstleistungen verschieben
22. Nachhaltige Expertensitzungen
Sitzungs- und Reisepraxis eines Expertennetzwerks ändern
23. Informationsblatt zu Erkenntnissen aus einem Vorfall
Erkenntnisse veröffentlichen und dabei rechtliche sowie operative Risiken begrenzen
Referenzgrundlage
- Einstellungsverfahren bei EU Careers — Einstellung über Reservelisten und Auswahlgespräche.
- EPSO-Kompetenzrahmen — Kompetenzkontext für Auswahl- und Einstellungsverfahren.
- Leitfaden der Europäischen Kommission für klares Englisch — präzise, konkrete institutionelle Kommunikation.
- Instrumentarium für bessere Rechtsetzung — Belege, Optionen, Risiken, Überwachung und Unsicherheit.
- PM²-Ressourcen — Umsetzungsleitfäden, Arbeitsergebnisse, Fälle und Schulungsmaterial.
- EU Academy: Eine Präsentation halten — offizielle allgemeine Präsentationsübung.
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