Pakiet scenariuszy do części pisemnej i ustnej AD7

Realizacja inicjatywy przewodniej jest opóźniona o sześć tygodni. Trzy dyrekcje generalne spierają się o odpowiedzialność, w przypadku dwóch kamieni milowych brakuje dowodów realizacji, a gabinet komisarza oczekuje dziś notatki decyzyjnej.

Proszę przygotować materiał informacyjny dla kadry kierowniczej wyższego szczebla, w którym zdiagnozowane zostaną przyczyny, porównane dwie możliwości naprawcze oraz zarekomendowane dalsze działania ze wskazaniem osób za nie odpowiedzialnych.

Zakłócenie w świadczeniu usług dotyka kilku państw członkowskich. Informacje techniczne są niepełne, zainteresowanie opinii publicznej rośnie, a służby partnerskie posługują się niespójnymi danymi.

Proszę przygotować zwięzłą informację dotyczącą sytuacji kryzysowej, zawierającą zweryfikowane stanowisko, strukturę koordynacji, działania do natychmiastowego podjęcia oraz harmonogram aktualizacji.

Dyrekcja musi ograniczyć działalność operacyjną o 12%, a jednocześnie dotrzymać dwóch ustawowych terminów i zrealizować nowy priorytet polityczny.

Proszę przygotować notę z wariantami, porównującą możliwości wykorzystania zasobów, oraz zarekomendować etapowy plan realizacji.

W toku konsultacji uzyskano sprzeczne opinie od administracji, przedstawicieli przemysłu, społeczeństwa obywatelskiego i ekspertów wewnętrznych. Jakość materiału dowodowego jest zróżnicowana.

Proszę przygotować syntezę i rekomendację, wyraźnie rozróżniając obszary zgodności, rozbieżności, luki w materiale dowodowym oraz kwestie wymagające dalszych działań.

Proszę przedstawić plan nadrobienia opóźnień obejmujący wiele dyrekcji generalnych komisji, która podważa jego wykonalność i podział odpowiedzialności.

Kluczowa służba odrzuca wspólny mechanizm kontroli, którego wymaga Państwa program. Proszę wyjaśnić, jak odbudowaliby Państwo porozumienie bez rezygnacji z odpowiedzialności.

Starszy rangą współpracownik prosi Państwa o pominięcie niekorzystnego ustalenia do czasu osiągnięcia ważnego etapu politycznego.

Przejmują Państwo realizację widocznego dla opinii publicznej programu, dysponując niepełnymi danymi, mając nieprzekraczalny termin i zmęczony zespół.