Пакет със сценарии за писмения и устния изпит за AD7

Водеща инициатива изостава с шест седмици. Три генерални дирекции оспорват кой носи отговорността, за два ключови етапа липсват доказателства, а кабинетът на комисаря иска още днес докладна записка за вземане на решение.

Подгответе информационна бележка за висшето ръководство, в която да диагностицирате причините, да сравните два варианта за възстановяване и да препоръчате следващи стъпки с ясно определена отговорност.

Прекъсване на услуга засяга няколко държави членки. Техническите факти са непълни, общественият интерес нараства, а партньорските служби използват противоречиви данни.

Подгответе кратък кризисен брифинг с потвърдена позиция, структура за координация, незабавни действия и график за актуализации.

Генерална дирекция трябва да се справи с оперативно съкращение от 12%, като същевременно спази два законоустановени срока и защити нов политически приоритет.

Изгответе документ с варианти, в който се сравняват възможностите за разпределение на ресурсите, и препоръчайте поетапен план за изпълнение.

В рамките на консултация са получени противоречиви становища от администрации, представители на промишлеността, гражданското общество и вътрешни експерти. Качеството на доказателствата е различно.

Напишете обобщение и препоръка, в които ясно да разграничите консенсуса, разногласията, пропуските в доказателствата и последващите действия.

Представете пред управителен съвет плана за наваксване на забавянето между генералните дирекции, като бъдете готови да отговорите на критични въпроси относно осъществимостта и разпределението на отговорностите.

Ключова служба отхвърля общ механизъм за контрол, от който се нуждае Вашата програма. Обяснете как бихте възстановили съгласието, без да правите компромис с отчетността.

Старши колега Ви моли да не включвате неблагоприятна констатация до преминаването на важен политически етап.

Поемате видима за всички програма с непълни данни, фиксиран краен срок и уморен екип.