Pacchetto di scenari per le prove scritta e orale AD7

Un'iniziativa faro è in ritardo di sei settimane. Tre DG contestano la titolarità, per due tappe mancano elementi probatori e il gabinetto del Commissario richiede oggi una nota decisionale.

Rediga una nota informativa per l'alta dirigenza che analizzi le cause, confronti due opzioni di ripresa e raccomandi le successive azioni da intraprendere, indicando chiaramente le responsabilità.

Un'interruzione del servizio interessa diversi Stati membri. I dati tecnici sono incompleti, l'attenzione dell'opinione pubblica aumenta e i servizi partner utilizzano cifre discordanti.

Prepari una nota sintetica sulla crisi, indicando la posizione verificata, la struttura di coordinamento, le azioni immediate e la frequenza degli aggiornamenti.

Una direzione generale deve assorbire una riduzione operativa del 12% tutelando al contempo due scadenze previste dalla legge e una nuova priorità politica.

Rediga una nota sulle opzioni che confronti le scelte relative alle risorse e raccomandi un piano di attuazione articolato in fasi.

Una consultazione ha prodotto contributi contrastanti da parte di amministrazioni, industria, società civile ed esperti interni. La qualità degli elementi probatori varia.

Rediga una sintesi con una raccomandazione che distingua tra consenso, disaccordo, lacune nelle evidenze e azioni di follow-up.

Presenti a un comitato, che ne metterà in discussione la fattibilità e l'attribuzione delle responsabilità, il piano inter-DG per recuperare i ritardi.

Un servizio chiave respinge un controllo condiviso di cui il Suo programma ha bisogno. Spieghi come ricostruirebbe il consenso senza rinunciare alla responsabilità.

Un collega di grado superiore Le chiede di omettere un rilievo negativo fino al raggiungimento di una tappa politica.

Eredita un programma già avviato con dati incompleti, una scadenza improrogabile e un team stanco.